单选题下列不属于面试考官在面试中的目标的是决定应聘者是否被录用。多选题从内容上看，企业人力资源规划可以区分为战略规划；组织规划；人员规划；人力资源费63用规划。多选题企业信息采集和处理的基本原则包括准确性原则；系统性原则；及时性原则；经济性原64则。多选题在信息收集过程中，属于询问法的方法有邮寄调查法；会议调查询问法；电话调查法；当65面调查询问法。多选题组织结构设计后的实施要则包括分配职责的原则；明确责任和权限的原则；管理系统一元66化原则。67多选题企业组织信息的采集方法有问卷调查法；观察法；档案记录法；电话调查法。68多选题岗位调查的方式主要有书面调查；现场观测；面谈。多选题岗位调查的内容主要包括担任本岗位所需要的体力；本岗位的责任；本岗位的工作地点；69本岗位工作任务的性质。多选题岗位调查的目的是收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述；为工作岗位评价与70工作岗位分类提供必要依据；为制定各种人事文件提供资料；为改进工作岗位的设计提供信息。71多选题工作岗位研究的原则包括最优化原则；标准化原则；能级原则；系统原则。多选题企业员工分类方式包括按职业类别分类；按专业构成分类；按学历结构分类；按性别构成72分类。73多选题内部招募来源有工作调换；工作轮换；内部提拔；重新聘用。74多选题人员招聘信息包括工作描述；任职资格；空缺岗位。多选题招聘广告的设计原则激发读者的兴趣；创造求职的愿望；引起读者的注意；促使求职的行75动。76多选题撰写招聘广告应该注意内容真实；简洁；合法。77多选题招聘申请表的特点是准确了解；提供后续选择的参考；节省时间。多选题公司简介的作用让应聘者明确期望；使应聘者感到可以信赖；传达公司的价值观；让应聘78者对未来工作有心理准备。79多选题属于编写公司简介原则的是ABCDE。多选题企业人员选拔的意义降低员工的辞退率与辞职率；为员工提供公平竞争的机会；保证组织80得到高额回报。81多选题背景调查的内容包括ABCDE。82多选题假文凭的识别方法有观察法；提问法；网上查询；核实法。
f多选题企业人力资源规划从内容上看，可以区分为组织规划；战略规划；人力资源费用规划；人83员规划。84多选题工作岗位分析信息主要来源于ABCDE。多选题为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有任务的意义；任务整体性；多样化；自主85权。86多选题岗r