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电大职业技能实训行政管理专业人力资源管理参考答案
广义的人力资源规划实质上是所有人力资源规划的总称。长期的人力资源规划一般在五年以上。在企业中,直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式。直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资300的工资报酬。岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是岗位与薪酬的对应关系。岗位评价方法中成本相对较低的是排列法。关于分类法的不正确描述是对精度要求高。工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的相对价值。劳动者实际劳动给付的对象是接受单位。受派遣劳动者的工资和社会保险是由劳动者派遣机构支付。人的发展是人力资源开发的最高目标。创新能力结构体系不属于人力资源创新能力运营体系。美国模式不属于人力资源组织开发的方法。科技手段不属于人力资源管理开发的手段。在管理内容上,现代人力资源管理以人为中心。在管理形式上,现代人力资源管理是动态管理。在管理方式上,现代人力资源管理采取人性化管理。在管理策略上,现代人力资源管理是战略与战术相结合的。
f在管理技术上,现代人力资源管理追求科学性与艺术性。在管理体制上,现代人力资源管理属于主动开发型。在管理手段上,现代人力资源管理以计算机为主。在管理层次上,现代人力资源管理部门处于决策层。企业管理的核心是人的管理。员工的引进与培养不属于现代人力资源管理的三大基石。校园招聘的优点是学生的可塑性强。所谓遮蔽广告,就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是报纸。选择报纸刊登广告的好处是为公司做了广泛宣传。下列描述不正确的是同一单位招聘申请表项目是相同的。加权招聘申请表是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规划。人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有重要地位。岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和岗位规范。工作扩大化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。岗位设计工作的人手点不包括劳动关系的改善。人力r
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