企业如何塑造有生命力的企业文化
自古以来，每一个王朝都是马上夺天下，马下治天下。马上治天下靠武将，而马下治天下靠文臣，文臣则通过文化的灌输来影响百姓。
在封建王朝建立之前的春秋战国时期因为百家齐放，导致文化各异，难以统一管理。后来公元前一世纪，汉武帝采董仲舒之说“罢黜百家，独尊儒术”，自此明确了一个朝代的文化思想，并影响了自此之后中国二千年的文化。
而企业的管理也是如出一辙，要想让企业发展顺利，统一思想是前提条件，而统一思想的有力抓手便是企业文化。
最近看到一组数据：日本超过百年历史的企业有25321家，居世界第一，其中超过500年历史的企业有147家，超过千年历史的企业有21家。百年企业数量位居第二的是美国，数量为11733家，其次数量较多的国家还有德国，英国和瑞士。而中国百年企业仅75家，除了像张小泉剪刀，同仁堂，全聚德这样一些传统行业外，在近代也诞生了一批现代企业，包括青岛啤酒，招商局，江南造船厂，交通银行等。江南造船厂创办于1865年，由李鸿章创办，距今153年，如今是我国著名的船舶建造企业。招商局创办于1872年，也是李鸿章提议建立，早期以航运为主，如今是香港四大央企之一。交通银行，创办于1908年，是晚晴四大银行之一。
众多的百年企业已在世界500强占得一席之地，而打造一家百年企业是很多中国公司追求的目标。马云曾经说过要将阿里巴巴做到102岁，柳传志也希望联想能成为一家百年企业。企业一时的成功很容易，难的是能坚持一百年，能在长达一个世纪的时间保持旺盛的生命力。而企业文化正是企业的生命力、凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为企业发展壮大的重要因素。
有人一提企业文化，就觉的虚，比肾虚还虚，感觉就是假大空，很多企业常以“我们是务实主义者，不搞这些虚头巴脑的东西”为堂而皇之的借口把企业文化打入冷宫。
有一种观点，把企业分为四种类型：四流企业做假，三流企业做样，二流企业做事，一流企业做人。笔者认为，四流企业，文化建设表现得虚张声势、急功近利，其文化理念再深刻、再新颖，不过是潮流的附庸。三流企业，对企业文化有了初步的认识，只是没有找到降落的“跑道”，因此给人“虚”而不“实”的感觉。二流企业，侧重于把事情做“实”，表现为脚踏实地地干事，但却因为忽略了精神层面的归纳提炼，缺少了战略眼光的审视，而束缚了企业的发展。一流企业，则拥有始终如一的精神追求和
f高瞻远瞩的生存境界，游刃有余地运用“虚”“实”结合、“虚”“实”相生r