物流中心岗位职责及考核
部门物流中心姓名职务成品仓管直属上级物流经理
基本工资考核工资考核工资（考核工资结构基本工资考核工资（基本工资2200元考核300元）
项目
工作职责
1车间生产的成品产品入库必须开具《验收单》，单据一式三联，一联存根、一联上报部门、一联财务；2对进库成品核对规格型号、件数并对每套产品进行盖章；3根据产品的种类、规格和特性，结合仓库条件，保证库区定置摆放，划分好摆放区域，画出分界线，挂牌标示。标示要清楚，做到摆放合理有序，以保证产品进出盘存方便；4根据物流部出具的发货单方可发货；5各类产品必须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货；对超储产品和低于储备下限的产品，仓库及时向上级反映，请求指示；6建立健全原始记录，台账、电子档，正确及时反映成品收、发、存动态，做到日清日结，达到账账相符，帐物相符，帐卡相符；7按时编报库存《发货单》到财务部登记；8每月进行一次库存盘点、核对工作，并将盘点表上报，保存好原始资料（封存归档）；
要求
1工厂任何人员凭《发货单》到仓库提货；2认真核对《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的一律拒绝发货；3产品发货应按“先进先出”原则，避免产品存放时间过长而造成质量问题损失；
权限
1对本部门工作或管理建议权；2在验收入库过程中发现数量、规格不符合，有权拒绝办理入库手续；3没开发货单，有权不发货；
考核标准
a通信设备必须保证正常（可以第一时间联系到），违者发现经济处罚5元次，考核分扣除05分；b树好公司形象，严禁假公济私、弄虚作假等不良形象出现，一旦发现取消单月考核工资，造成严重后果的按工厂行政相关制度处理；c经验收入仓后发现有严重质量，考核分扣除1分次，造成损失将根据实际情况给予经济处罚；d严格遵守仓库保管纪律，严禁在仓库内吸烟，严禁无关人员进入仓库，严禁在库区乱堆放杂物、废品，严禁动用仓库内消防器材，严禁在库区乱拉乱接电源，经发现扣考核分2分次；e对不执行规章制度造成的经济损失，有责任人承担其全部损失；f各类产品数据（台账、电子帐）误差大，标示不清楚，分类混乱，经发现考核扣2分次；g沟通注意礼节礼貌，不得随口脏话，屡教不改者，考核分扣2分月；h上班时间无故擅自离开工作岗位，发现扣考核分1分次；
工作范围（考核分100分）
上述月考核总分达96分以上每考核分增加一分算工资上浮15r