面对公司人力资源进一步优化配置，结构调整，外出检修，如何化解因利益调整造成的思想矛盾，保持职工队伍稳定
随着公司划归华能集团公司后，各项改革进程也在稳步推进，部分岗位配置也在悄然发生变动，引发了相当一部分职工思想波动。如何进一步教育职工树立大局意识、正确认识、端正态度、健康发展，这是我们必须面对和应该引起高度重视的重要问题。
一、当前员工的思想动态1关心当前形势，思想有所波动。当前本公司大多数员工都能够
用发展的眼光正确认识形势，都认识到电力改革是大势所趋，市场观念、效益观念、竞争意识、忧患意识、艰苦创业意识有了明显增强，逐步认识到打破大锅饭、铁饭碗、铁交椅是改革必经之路，都能立足岗位、安心工作，没有大的思想波动和不稳定现象。然而，也有个别职工面对当前形式，不能正确认识，认为看不清改革目标，趋势比较模糊迷茫，受利益驱使，思想出现了一些波动，有着干好干坏一个样、干和不干一个样的思想，有消极怠工、等待观望的态度，在一些员工心中或多或少出现了一些波动的思想情绪。
2关心岗位变动，难免有些担心。针对公司在改革进程中因工作关系进行的结构调整，个别岗位变动，大多数人认为，结构调整，人员结构变动再所难免，属于正常，心态比较平和，能服从组织分配，做到干一行爱一行，安排到哪里干到哪里，踏实工作、无怨无悔，但也有一部分人员因各部门之间的收入差异和将来发展，有想选择岗位的不良认识，认为岗位变动会伤害到个人切身利益，不愿意到新的岗
f位上工作或想方设法调整岗位，这也是应引起重视的问题。3注重个人利益，缺乏大局意识。针对岗位变动，个别职工思想
上存在轻生产、重机关，轻奉献、讲舒坦的不良认识，认为在收入相差无几的情况下，机关要比生产清闲，寻求舒坦，不愿意在一线岗位上工作，丧失了对事业的追求和奉献精神，遇到公司招聘，仍有部分人员认为对自己是一次选择岗位的好机会，自认为是好的岗位，就千方百计钻空子、找关系，以寻求达到个人目的，全然不顾大局。
4关心自我发展，态度心存顾虑。本公司职工构成主要有三类一是八十年代前参加工作的老职工，二是八十到九十年代参加工作的中青职工，三是新世纪前后参加工作的青工。近年来，随着公司对培训教育的不断深化加强，在本公司内，相对学历都比以前普遍提高了许多，必然会造成个别人有这样那样的想法。对自我发展，因受年龄学历等因素影响，前两种基本没太多想法，只求安稳，能安心工作，r