人力行政部2017年工作规划
日期：2017年3月21日
f目录
第一章招聘与配置1第二章薪酬与福利4第三章培训与开发6第四章员工关系与规划管理9第五章绩效管理12第六章行政管理14第七章数据中心17
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f第一章招聘与配置
1．目的：按照企业发展和战略规划的要求，开展招聘工作，保障各单位的人员供给；拓宽招聘渠道，用新思路开展招聘工作；通过中端人才招聘，储备集团后备力量，加强大学生、关键岗位人才储备。2．目标：1招聘达成率8122与3所职业院校达成战略合作关系3集团岗位说明书编制完成率504关键岗位人员储备覆盖率1005大学生比例达到103．措施：31招聘达成率812311结合公司人力资源现状和公司发展规划，4月底完成制定年度招聘计划，每季度对招聘达成情况进行总结，并根据发现的问题和公司实际情况调整招聘计划。3124月底制定完善标准化面试程序和资料，进一步优化招聘渠道和措施，每季度组织1次各大企业招聘专员经验交流会，提高招聘水平。3134月份完成建立应聘人员档案，制定应聘人员档案分析和使用标准，将收集到的简历即时汇总并根据人力需求情况追踪储备的简历。314与员工关系专员共同建立实习期员工三级跟踪机制，每月对实
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f习期员工至少谈心1次，并形成本月实习期员工跟踪报告。32与3所职业院校达成合作关系321通过外部调研、网上查询等方式，建立山东省内职业院校花名册，制订筛选标准和沟通计划，根据计划与意向院校沟通制订合作方案和合作计划，根据考察情况和合作计划推进校企合作。322建立职业院校实习学生管理制度，根据制度对学生实习情况进行定期跟踪，根据反馈情况调整合作目标院校。33岗位说明书编制完成率50331统计岗位清单，并成立岗位说明书编制小组，制订岗位说明书编制计划，指导后期的使用和更新工作。332定期对小组成员进行培训，确保每位小组成员掌握编制方法。制定岗位说明书评比方案，每季度最后一周对岗位说明书编制质量和数量进行评比；333每月组织沟通交流会议，对编制进度进r