大，累计达到17亿元，相当于2007年我县地方财政收入的15倍。而且，到目前为止，仍有4个安置小区不能按时交付，涉及违约金8000万元，拆迁户拿了补助还说“政府讲话不算数，拆了多年仍住无所居。”这既影响政府诚信，又影响社会稳定。另外，我县的融资模式也较为单一，缺乏创新，没有引入其他机制。
4、城市文化建设不够，缺乏个性与特色。
城市建设缺乏个性与特色，特别是武康作为一个新建城市，建设缺乏文化特色。如房屋建筑立面普通、色彩杂乱，缺少风格，没有个性，标志性建筑没有。
f作为德清县引以自豪的沈约、孟郊、管道升、俞平伯等文化名人，苕溪孕育的防风文化、前溪歌舞、良渚文化、瓷文化，以及陆羽在1000多年前就提到的小山寺等茶文化，都没有在城市建设中得到体现，城市缺乏文化内涵。并且，城市中的公共文化体育设施严重欠债，市民对此颇有意见。外来人对武康的一般评价是“生态环境好，城市新”。“生态环境好”，这是对自然资源禀赋的肯定，并不是对城市规划建设成果的肯定。随着时间的流逝，缺乏城市建筑风格和文化内涵的建筑物终究会变旧。城市有特色才有魅力，有特色才有品质，有特色才有灵魂。没有特色的城市最终很可能成为一座“水泥森林”。
5、城市管理体制不顺，创建管理工作难提升。
我们的城市在不断扩大，城市化水平在不断提高，而城市管理却不同程度地存在着部门职能交叉、条块分割、职责不清、协调不力的问题。目前，县城管局、县城管办、县城管联合执法大队实行一套班子三块牌子，承担着市容市貌管理、交通秩序管理、公共秩序管理、城建监察管理等职能。但它却不是城市管理的执法主体，城建执法也是受建设局委托。对照《德清县人民政府办公室关于进一步理顺城市管理体制和机制的通知》（德政办发（2007）102号）的要求，有关部门还没有完全把涉及城市管理的相关职能集中到县城管局统一执法，造成城市管理的“责、权、利”不相统一，城管部门很难“硬着腰板执法”，给城市创建成果的保持和提升带来困难。
三、对策建议
面对现状，我们要以科学发展观为指导，努力寻找和把握机遇。要清楚地看到，当前的客观环境给我们城市建设提供了良好的机遇。一是申嘉杭高速将于今
f年交付使用；杭宁城际铁路正在实施建设中；杭州二绕线型也正在选定之中，到时将自西向东穿德清而过；全长245公里的京杭运河四改三工程正在紧锣密鼓地进行中，该工程穿新市镇区达10公里，为带动新市运河两岸的开发，拉大城市框架提供了重大r