同推进我公司可持续发展。同志们，2016年，形势将更加严峻，竞争将更加激烈，企业面临着更大的困难和压力，主要表现在：日本市场需求低迷、形势持续恶化，人民币升值的压力、企业资金紧张、用工成本激增等。对此，大家务必要保持清醒的头脑，面对新形势、新任务、新要求，早认识、早适应、早出击。2016年，我公司的工作思路是：正视困难，以效益为中心，死保针织，内抓管理，外拓市场，咬牙坚持，等待反弹，积极采取应对措施，想尽一切办法，保住市场，保住工厂，保住工人不下岗。我们的奋斗目标是：实现三个确保，即：确保出口创汇3700万美元，确保实现销售收入28亿元，确保投资5000万元，建设“御花园”，争取下半年动工。围绕上述目标，2016年，我们要重点抓好以下十个方面：一是继续抓好订单，抓好客户；二是继续抓好以质量、成本为重点的各项管理，向内部管理要效益；三是继续抓好改革，大力压缩非生产人员；四是继续抓好加工点，为针织打好补充；五是继续抓好对外加工，出口内销一齐抓；六是充分做好市场调查论证，搞好二期生态园；七是搞好贷款拆借运作，降低财务费用；八是压缩库存，转换资金，把有限的资金用在刀刃上；九是狠抓消防安全，杜绝事故隐患；十是加强形势教育，做好应对金融危机工作。同志们，新的机遇和挑战，催人进取；新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难，但我们坚信：困难只是暂时的，只要有市委、市政府和各级领导们的全力支持和帮助，只要精神不垮，队伍不散，市场不丢，企业不倒，我们就一定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机，认真总结经验教训，胜不骄、败不馁，重整旗鼓，再接再厉，再创佳绩，努力打造出一个全方位、立体式、农工贸商全面发展的新格局。
f谢谢大家！
fr