能力，调动各部门工作的主动性、积极性、向心性，
做到知人善任，举贤不避亲，唯贤而用。
6、订立完善公司各项制度，使制度规范化、健全化、有效化。
7、依据总经理授权，行使拜访重要客户、代表总经理出席各项公关活动，代表总经理主持
会议。
8、收集汇总各部门意见和建议，订立方案，供总经理决策。
9、保护公司利益，公平公平公开的管理，保护公司制度和纪律的严肃性，保护公司商业机
密。
10、组织实施跟进实现公司各项目标。
11、分管部门及工作的执行。
2、岗位工作详细描述1、全面主持分管部门的工作。2、协助总经理抓好各项工作；执行各项总经理的指示。3、获得允许的情况下补充总经理未做的工作。4、对公司经营管理分析、检查，提出合理的建议和方案报总经理参考。5、辅助管理各部门工作，协调各部门，公司与外界的沟通事宜。6、跟进、检查、协调各项工作的进度，是否出现偏差或问题。7、总经理安置的其他工作含总经理外出时日常工作的管理。
3、工作关系所辖人员
可升迁的职位职位关系克相互转换的职位
可升迁至此的职位
部门经理
三任职资格所需学历及专业
所需技能培训
所需经验
最低学历
专业
其他
大专以上
企业管理等
培训时间
培训科目
6课时周
丰富的企业管理经验，有成功管理案例
团结拼搏务实高效
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f一般能力
计激人协执冲组领分沟
项目
划励际调行突织导析通能能关能能管人能能能
力力系力力理事力力力
需求程度（满分5分）5555545555
基本素质
1、有渊博的学识2、认同公司的企业文化、经营理念3、为人正直，原则性强，自律能力强
个性特征
1、有责任心2、为人踏实，办事沉稳老练3、善于沟通协调4、心胸开阔
健康体能要求身体健康，能承受较大压力和快节奏、满负荷工作，能保证随时加班
四考核规范1、工作绩效1）工作数量2）工作质量2、工作态度3、工作能力4、专业知识5、责任心6、发展潜力7、企业文化8、协调能力9、品德言行10、自我意识11、成本意识
SP003
一基本资料
职务名称业务经理
汇报对象业务副总
职位级别四级六级
管辖人数
定员人数1人
权责级别中层管理人员
二工作内容
1、岗位职责
1、承担公司产品出售、业务拓展工作。
2、承担寻找潜在的新客户，宣导公司或产品，实现业务合作。
3、承担现有客户的保护。
4、承担与客户建立优良的客情关系，传递亲善、专业的服务态度和企业形象，提升合作关
系。
5、了解客户需求，积极挖掘客户各类信息并分析，从而针对r