公司固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理，明确各个部门及员工的职责，现结
合公司实际情况，特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、
运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生
产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超
过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的折旧标准
固定资产类别
折旧计提年限
净残
值率
1、房屋建
筑
20
3
5
2、办公机器设备
5
35
3、其他设备
5
35
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算
机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理。
各具体管理部门应：
1、设置固定资产实物台帐（可以计算机表格形式存盘），建
立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号。
3、对固定资产的使用落实到使用人。
四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门。
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点，做
到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产，需填写资本性支出“固定资产申购
单”，由部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由部门经理安排专人负责采购，填写固定资产“订
购单”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此
表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备
合理采购。
1
f3、固定资产收到后，由行政管理部门负责验收，并填写固定资产“检验报告”及“验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，填写“检验报告”的同时对固定资产进行编号并填写固定资产卡片。一份交使用部门贴在相应固定资产上，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份由资产管理人留存，更新固定资产台帐（可以计算机表格形式存盘），落实使用责任人。六、固定资产的转移
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，r