有评价？
d实现改进。
f5组织质量目标更改策划与实施时，过程612公司根据风险分析结果，策划应对这些风险和机遇的措√
是否受控，以确保贯彻质量方针，QMS的完整性？
施，包括规避风险，为寻求机遇承担风险，消除风险源，改变风
险的可能性和后果，分担风险，或通过明智决策延缓风险。实施
新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴
关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他机会。
明确如何在质量管理体系过程中整合并实施这些措施；评价这些
措施的有效性。
应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。
62质量目标及其实现的策划
621公司策划并制定了质量目标，并在相关职能、层次和过程进行分解。质量目标策划，变更和实施中应与质量方针保持一致；可测量；考虑到适用的要求；与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关，予以监视；予以沟通；适时更新。
公司保留有关质量目标的实施和考核结果的记录。
根据公司产品和服务特点，确定公司的质量目标：
a、每年提交主管部门审批的成果不少于4项，并每年递增2项；
b、各研发成果交付率90
f63变更的策划
771资源711总则712人员
1组织针对QMS进行变更时，是否考虑了变更的目的及潜在后果？是否考虑了管理体系的完整性？
2组织在进行QMS变更前是否考虑了资源的可获得性？
3为实施QMS变更，是否产生了责任和权限的分配或再分配？
当公司确定需要对质量管理体系进行变更时，应对变更活动√进行策划并根据44要求系统地实施。应考虑到：
a）变更目的及其潜在后果；
√
b）质量管理体系的完整性；√
c）资源的可获得性；
d）责任和权限的分配或再分配。
支持
1为实施、保持、改进QMS过程，达到顾客满意，组织是否能够及时确定并提供所需资源？关键过程、关键岗位资源是否充足、适宜？
2组织对资源的确定、提供、使用是否进行管理、验证，清除了不适当资源、不适当使用，提高资源利用率？
1组织各个岗位的任务、性质及要求是否确定？是否根据履行岗位职责所要求的能力安排人员？
2组织是否从教育、培训、技能和经历等方面评价工作人员的能力或进行人力素质测评？
√组织应确定并提供为建立、实施、保持和持续改进质量管理体系√所需的资源。组织应考虑：
a现有内部资源的能力和约束；√
b需要从外部供方获取的资源。
组织应确定并提供所需要的人员，以有效实施质量管理体系并运√行和控制其过程，具体见《职务说明书r