第1题为什么企业的时间感会成为网络时代的核心竞争力？A、因为信息的价值随时间增加大幅减少B、因为单位时间社会创造的价值越来越多C、因为时间会弥补一个公司其他地方的不足D、因为时间是可以免费获取的
第2题如果你公司有100个人，总有20个习惯耽误的员工，平均每日耽误2个小时，一个人的迟到平均影响4个人的正常工作，那么公司的时间内耗率为？A、10B、15C、20D、25
第3题我们要真正认识到时间管理的重要性，首先要做什么？A、单位时间价值计算B、时间浪费分析C、时间管理困难估计D、研究对手的时间管理方法
第4题如果一个人的耽误将影响公司周围的5个人，那么按照“时间的损害值公式”，一个人每个月耽误多少个小时，全公司所有的时间都被浪费了？A、25B、30
fC、35D、50
第5题同样是印1万张传单，采用四色要花费的成本比采取单色花费的成本高的惊人，最主要的原因是什么？A、不连续结点数目的增加，导致流程成本的大幅增加B、活动复杂度的增加导致流程成本的增加C、彩色油墨成本昂贵D、彩色印刷行业的垄断程度比单色印刷行业高
第6题对服务型企业而言，当公司结点（部门、事业部、子公司）每增加一倍，管理销售成本增加（减少）多少倍？A、增加2倍B、增加3倍C、减少2倍D、减少3倍
第7题使用时间浪费分析表的目的是什么？A、找出浪费原因B、看是否存在此类浪费C、看浪费的严重程度D、找出哪些时间浪费可以纠正
f第8题管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么？A、直线上升B、直线下降C、剧刺状（先增加，后减少），但总体有上升趋势D、不好判断
第9题随着竞争的加剧，以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家？A、预算、成本B、人均销售C、人均产值、D、时间
多项选择题第10题个人时间管理的困难有哪些？A、地位权利不够，改了自己，改不了下面，改不了上面B、自己加快了，别人跟不上C、时间非常个性化，因此个人时间运用经常是非理性的D、因为80％的时间都是零碎时间，很难被利用
第11题随着公司的逐步壮大，公司由一种产品、一个客户逐渐过渡到多种产品、多个客户，随之出现的问题有哪些？A、成本增加B、管理困难
fC、资源短缺D、失去战略
第12题随着公司规模不断扩大，“一放就收，出现一收就死”问题的最直接的两个原因是？A、管理流程复杂化B、市场竞争越来越激烈，公司失去竞争力C、管理成本增加D、公司潜在的内部矛盾暴露
第13题决定公司r