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天津市裕达家园小区钢结构坡屋面
施工组织设计
编制:审核:审批:
技术负责人项目经理分管总经理
天津市中巨源彩钢结构有限公司

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二零一六年八月四日
钢结构工程屋面施工方案
本工程为4、7、10、11、12、13楼钢结构坡屋顶。安装的内容有钢柱、钢梁、支撑等。
一、本工程的关键在于质量控制,所以本公司将特别成立由专人负责本部门职责范围内的质量管理,严格保证翻样、工艺、原材料供应、生产过程控制、运输、安装的各环节的工作质量和产品质量,确保过程保质保量完成。1质量管理总则
一、严格按照公司《质量手册》、《程序文件》以及《施工组织设计》的要求组织施工生产,确保施工过程及相关的施工环节处于受控状态。
二、加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。在开工前落实项目经理部各岗位的质量责任制,做好技术交底,并将质量目标进行分解,明确其基本要求、控制要点;施工中认真检查执行情况,做好各项质量记录;施工完毕后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。
三、加强施工过程控制,对影响施工质量的各种因素实施有效控制,确保工程质量符合设计和规范的要求。
四、建立正常的施工秩序,科学地组织施工,合理安排劳动力和机具设备。五、落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区划分,建立执行质量奖罚制度。六、项目经理及施工员对各类进场施工人员进行技术交底和质量安全交底,并做好记录。七、特殊工种施工人员必须持证上岗。

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八、项目经理部配备足够的检验、测量设备,及时准确地提供检验、测量数据。
九、公司针对本工程制定质量内控标准,并贯彻以样板指导工程的原则。十、加强对施工工艺的管理,制定各分项工程的作业指导书,明确贯彻工艺纪律的标准,并对工艺更改进行有效的控制和管理。十一、做好中间验收及隐蔽工程验收工作,确保下道工序的顺利进行。十二、加强质量控制管理点的控制,对于各个质量控制管理点,制定作业指导书,明确工艺控制管理点,并开展抽检一次合格管理和“三工序”(检查上工序、保证本工序、服务下工序)活动。十三、做好质量控制管理点的质量记录工作,并运用统计技术对出现的质量问题进行分析,提出切实可行的解决方案。十四、落实与经济责任制结合的检查考核制度。十五、加强对施工中出现的质量问题的管理,对已出现的或可能出现的质量问题,组织有关人员进行检验和分析,并预防质量事故的再次发生,根据需要修改有关r
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