目录
一、执行总结二、公司概述2。1、企业的文化2。2、公司的组织结构2。3、管理人员及职责三、产品与服务3。1、服务产品3。2、服务特色33、服务优势34、品牌的服务四、市场分析41、市场现状分析4。2、市场定位
1、目标市场定位2、目标消费群定位4。3、市场需求趋势与公司招生规划44、市场优势
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f45、竞争者分析五、市场营销51、营销策略52、营销手段53、目标人群54、价格定位六、人力资源管理6。1、教师的招聘6。2、对内部工作人员的管理6。3、对学生的管理
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第一部分执行总结
人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。开办课外辅导机构。机构简介
1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：
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f3．经营业务：非学历类课外培训机构
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4．注册资金：3万元
5。机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌
6。机构的目标人群家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划
在创办这个培训机构三到五年我机构将处于延安同行培训机构的前列后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省然后辐射全国。市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求质量、价格之比高
2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导
3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构
4、优秀的营销策划方案和管理制度
5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和
社会广大人士的支持和帮助。
营销策略
“要想效益高还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣
传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思主
要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮例如宣r