组织精干、高效、经验丰富的工程技术人员及施工管理人员参与项目管理。现场实施项目管理。项目部下设技术质控科、工程科、材料设备科、经营科、安保科、财务科、综合办公室。各部室及专业管理人员、专业施工工人都具有相应的资质证书，持证上岗。统一指挥组织，协调全线施工。组成强有力的施工队伍进行施工。工程施工以“分工明确、责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、快速、高效的完成施工任务。
北辰正方建设集团有限公司山东分公司
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技术标
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f东方名郡小区给排水工程、雨水道路工程施工组织设计
项目管理机构配备情况。项目经理：主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目副经理：主抓安全生产，文明施工，生产进度，负责组织生产，资源配置，队伍管理和各单位协调。项目总工：主抓技术和质量，并与监理、设计、业主等单位的协调工作。分管技术和质量部。技术部：负责日常施工技术资料、档案、组织编写实施施工进度计划，检查施工技术工作。质量部：负责日常安全质量管理，包括质量试验、检验的资料管理，办理分项工程隐蔽检查。安全部：负责安全文明施工及环境保护，组织安排项目的安全生产工作。办公室：负责对外联络，人事劳资，治安保卫，群众来访及内部的行政事物。
第五节工程测量平面控制网的建立
①配合业主、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。
②组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。
③复测工作完成后，应立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于500米。选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。
④闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500米；测角中误差5“以内；两个测回数相对闭合差达到13000。建立导线加密控制的标准是既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。
⑤加密控制导线测定后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。
施工过程中测量的主要工作①各项管线的中心线测设必须经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师验收r