user
工程项目索赔管理案例分析
1索赔报告的关键部分是（D）A总述部分B索赔款项计算部分C证据部分D论证部分2、因发包人的责任造成工期延误和或承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失时，在索赔事件发生后（D）天内，承包人向工程师发出书面索赔意向通知。。A7B10C15D283我国现行的《建设工程施工合同》标准文本对结算的约定是两个D天，即承包人报送结算的时间和发包人进行审价的时间都是这个时间。A：10B：15C：7D：28
页脚内容
fuser
4课程中案例五，有关该案争议的焦点说法错误的是（C）A诉争工程的总造价是多少BXX影像公司是否存在拖欠，如有，利息如何计算C停窝工的原因和责任在谁D总包单位是否存在工期违约多选题5索赔意向通知要简明扼要主要包括的内容有（ABE）。A．索赔事由发生的时间、地点B．索赔的依据和理由C．索赔事件的详细事实情况描述D．索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E索赔事件的发展6下列说法为违法行为的是（ACDE）A以个人名义承揽劳务作业任务B取得劳务分包资质的企业承接施工总承包企业分包的劳务作业C劳务公司出借资质D个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程E总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位
页脚内容
fuser
7课程中案例一，按照施工合同约定，因发包人的责任造成工期延误和承包人不能及时（ABCDE）包人可按下列程序向发包人提出索赔：A在索赔事件发生后28天内，向工程师发出书面索赔意向通知B在发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和或补偿经济损失的索赔报告C按照工程师的要求，进一步补充索赔理由和证据D工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步E当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了终索赔报告。
页脚内容
fr