优秀企业文化Paypal篇
一、核心价值观（一）创新：创造极致客户体验以同理心帮助客户解决问题既要拥有广阔的视野，也要踏踏实实从小做起快速试错，并从中汲取经验数据驱动和聚焦结果坚持自己但要适时改变方针（二）协作：以一个团队行动并取胜全局思考、避免孤岛思维透明和负责互相支持找到彼此共同点以公司为首，团队次之，个人最后
f（三）包容：尊重并重视独特性积极倾听、寻求多样性思维为公平和尊重他人发声支持有潜力的员工富有同理心（四）健康：善待自己并善待他人知道如何给自己充电并腾出时间来做打造一个最适合自己工作的空间做一个善良的人、善待他人二、企业特质（一）独特的用人模式利用员工人脉网络进行招聘，吸收的成员都和创始人一样具备创业的激情和智慧。不雇佣从大公司跳槽的人。谷歌希望招聘博士，而PayPal则希望招聘那些放弃博士学位的人。这是两种完全不同的气质。坚持留用有远见的创始人而不是去聘请“专业”经理人。不仅仅通过简历筛选最优秀的人，而是找以一种“相同”的方式“与众不同”的人。（二）避免内部斗争的方法彼得泰尔在创立PayPal的时候严格规定每个人只负责一件事。这样做的初衷只是简化任务，更好地管理人员，同时还有更显著的效果，那就是减少了冲突。（三）公司文化就是公司本身
f每个公司似乎都在画一样的美好图景，但是最好的答案必须是仅仅属于你们公司的，这也是为什么彼得泰尔认为他也无法提供最正确的答案。有两类答案可能会吸引雇员，一个是你们要做的事儿，一个是你的团队。如果你的事儿有吸引力，并且你能将它说清楚，就能吸引你想要的人。团队是合作伙伴，就如之前所说的，同类人。
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