民营企业如何提高核心竞争力
民营企业如何提高核心竞争力
核心竞争力在民营企业之中属于系统工程，但是从其现状来看依然存在许多不足之处，还需要进一步完善。因此必须针对存在的问题，再结合民营企业独特的特征采取相应的完善措施。
制定科学的战略规划，增强企业的核心技术竞争力。
核心竞争力决定着民营企业可持续发展的战略能力，它的发展需要企业制定正确的战略决策规划。民营企业能以其独特的商业嗅觉，准确地掌控市场经济环境的变化，准确定位产品与技术的发展方向与趋势，对瞬息万变的市场环境、突发事件以及发展机遇等做出及时、灵活、正确的反应，不断调整企业的发展方向，来应对市场、行业以及竞争环境的变化。在企业发展过程中积累核心高新科技、先进的管理方法、科学的发展策略，从而形成企业独特的核心竞争力，保持企业可持续发展的竞争优势。对核心技术的掌控是企业发展壮大的关键，研究开发独具一格的特色产品和全新的高科技，从而使得企业能抢占市场先机。在技术创新开发的过程中，民营企业需要从以下几点入手：首先，以市场发展为向导，开发研究企业自已的核心技术，创造品牌产品，抢占与开发市场其次，加强相互合作，利用市场手段吸收企业所需的技术和人才，与企业之间建立友好战略联盟，从而克服企业在发展过程中所面临的技术创新难题。综合百家之长，融入自已的品牌，打造自已的品牌特色，从而使企业的核心技术与竞争力得到有力的提升。
注重政府宏观政策指导与职能控制。
国家应在财政、税收、金融、行业准入等多方面，做到国企与民企兼顾，为民营企业提供同等的发展机会与平台，政府也要将行政控制型的管理理念转变成规划服务型的管理理念，对市场经济秩序进行有效的行政干预。首先要提供有利于竞争的条件，深化经济、
f政治与财务税收的体制改革，采取调整产权的方式使民营企业成为市场主体的一部分通过市场体制和政府的行为推动，使民营企业的组织结构实现创新，在短时间内让民营企业实现规模经营，提高行业的竞争力，重组市场格局，打破行业垄断和地方垄断，建立良好的统一的市场环境。其次，通过行政干预与帮助等多种途径相结合的方式，运用环境、技术等综合手段，培养企业的核心竞争力。
增加企业研发资金投入，增强品牌自主创新。
增加企业产品的研究开发，为企业不断注入新的血液与激情，使企业保持长久的良性循环。
在全球经济一体化的形势下，一些非技术性的产品可以买到，而企业的基础与能力是无法r