信息，关注信息反馈2熟悉、了解集团各子公司、各岗位的任职要求及工作内容3参与集团各子公司、各部门《职位说明书》的编写工作4配合用人部门制定人员配置计划和预先的招聘计划，为用人部门提供招聘指导，提高招聘工作的效率5与各部门用人经理建立密切的联系，提高与用人部门的有效沟通频率，适时了解各部门的人员状况和动态6了解人才市场相关岗位的信息，开辟其他招聘途径7提高简历筛选的效率，做好员工的入、离职统计；了解相关部门的人员变动情况，提前做好招聘准备8规范面试方法和工作流程，提高招聘人员的专业素质9完善公司员工梯队化建设，选拔、培养和重用后备人才，增强员工的成就感和使命感
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达成目标与用人部门沟通，填写《岗位需求分析报告》，全面了解用人部门的人员需求情况整理、修改集团及各子公司、各部门的《职位说明书》，并在编写的同时，更加细化的了解各岗位的工作职能及工作内容每周与用人部门至少沟通1次，了解招聘情况及人员入职后的变动情况全面了解人才市场同行业同岗位、不同行业不同岗位的薪酬、福利等信息填写《应聘人员推荐、面试与录用统计表》，做到“日清月结”，并在每月底形成月度招聘统计报告重新编写、修改《××××招聘管理制度》，规范招聘工作的方法和流程制定各层级的后备人才选拔、培养、使用制度和方案，建立后备人才库
f虽然我已不在招聘岗位工作，但如果从长远考虑，我认为2014年的招聘工作应该从以下四个方面入手：（1）改善工作方法，提高管理意识和沟通意识，增强招聘工作的自信心。（2）关注就业市场择业心理变化，寻找求职者与集团招聘岗位需求的结合点，并针对结合点上的差距和需求，提出合理化的建议，不断推进招聘工作的实施。（3）寻求用人部门配合，提高招聘面试工作的效率，配合用人部门对入职员工进行辅导和培训，完善员工入职的后续跟踪工作。（4）结合《××××招聘管理制度》及其他管理制度，不断完善与招聘工作相关的操作文件，建立初步的、相对完善的招聘工作体系。（二）社会保险的缴纳工作：截止12月15日，2013年全年的社保缴纳工作即将结束。根据现行的社保制度，除医疗保险和工伤保险外，养老保险每年例行的基数调整（一般在7、8月份）会对集团员工子公司间的调职不利。目前，集团各子公司都有独立的养老保险账户。假设某员工在当年调整养老保险基数以前，从××××调职至××××，那么按照集团现行的管理制度，该员工的养老保险关系也会随r