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。提高风险计量的准确性,至少需要35年的基础数据的积累,这是对大数据建设的最基本的需求。同时,我们更需关注大数据的管理,构建客户管理系统,以挖掘、洞察客户的需求。从拥有数据到实现信息对称,防控风险,为客户“量身打造”金融服务。
8、挖掘创新型业务,节约资本、实现收入多元化
过度依赖资产扩张的外延式增长模式,不可能长期增强农村商业银行的持续盈利能力和资本金补充能力,需大力发展资本消耗比较少或不占用资本的业务,如中间业务等,注重提升非信贷资产占总资产的比重。可以信贷业务为先导,拓展和延伸银行创新性业务,提高综合服务能力,如拓展、延伸融资顾问
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f服务、债券承分销业务、私人银行业务、财富管理业务、支付结算业务等;做大做强银行卡、代理收付、代理保险等传统中间业务,实现规模效益的跨越与提升。综合化经营是当今国际金融业的发展趋势,也是加快提升竞争力的重要渠道,农村商业银行应根据自身条件,积极、稳妥推进创新性业务资格申请的步伐,争取更多创新性的中间业务资格,实现创新型中间业务的突破。
9、积极布局互联网金融
互联网对金融行业的冲击已经是共识了。原先银行并不在意的第三方支付已经挑战了银联,侵入了银行的存贷核心领域。虽然3月13日人行叫停了二维码支付和虚拟信用卡,但创新不会止步。面对这样的趋势,农商行应该积极应对。
(一)与成熟的电商平台合作农商行通过与成熟的电商平台进行合作,然后由电商平台来提供数据。农商行来提供金融信贷服务,这样做的优点是能够快速的获得数据,但是缺点是成熟的电商平台已经建立了完备的金融服务体系,并且随时有停止供给数据的可能,同时与农商行合作意愿不高,由于县域的客户可能无法为电商平台提供优质客户。因此,需要挑选一些恰当的电商平台,成为客户和电商平台间的中介者。农商行则有大量的优质农户资源。类似的如生鲜平台、农场合作经营、作物委托种植,这些都是农商行的优势领域。(二)与专业的数据提供商合作农商行通过与专业的数据提供商进行合作,数据的来源、风险控制、准确性由数据提供商来保证,银行通过提供金融服务作为切入口。随后努力成为数据提供商的资金托管行,以及提供类金融服务。通过对专业的数据提供商合作可以快速的切入数据信贷领域,但也需要根据自身的能力适时介入数据信贷业务,其中包括:商户POS信贷、个人储蓄账户的信用贷等业务。缺点是:专业的数据提供商的整体营销及资金投入相对较落、技术r
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