基于企业文化背景下的员工心理契约研究
对于企业而言，要激发员工全力以赴、创造性地开展工作，充分发挥积极性和主动性，仅仅依靠单一的物质激励难以实现，还要结合员工的心理特点，充分发挥精神激励的作用。因此，心理契约的研究将成为员工激励手段和管理方法的重要内容之一。在实际工作中，考虑到工作环境、合作团队等文化因素对心理契约形成的重要作用，非常有必要分析和研究企业文化对员工心理契约形成所产生的影响。一、企业文化概述1企业文化的概念（1）企业精神。是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的全体成员共同具有的精神风貌，企业精神要通过企业和全体员工有意识的实践活动体现出来。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的作用，它以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业哲学、企业道德、团队意识和企业形象有着决定性的作用。（2）价值观念。即人们基于某种功利性或道义性的追求而对个人或组织的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。价值观是人们在长期实践活动中形成的关于价值观念的体系，企业的价值观表现为企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体员工共同认可的价值标准。（3）企业经营哲学。即个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。现在所有企业均处于竞争激烈的市场中，在开展经营活动中时刻面临着各种矛盾和选择，这就要求企业必须要有系统的方法论来进行指导，有一套程序来决定自己的行为，这就是一个企业应遵守的经营哲学。（4）企业道德。指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部员工之间的行为规范的总和。企业道德虽然不具法律法规的强制性和约束力，但却具有积极的示范效应和感染力，一旦被人们认可和接受，将具有非常强的约束力量。（5）团队意识。是指团队成员的集体观念，企业团队意识的形成有助于企业员工产生荣誉感和责任心，使他们自觉地把企业看成是自己利益的共同体，乐于为企业奉献全部力量。（6）企业形象。是企业通过外部特征和经营实力表现出来的、被消费者和公众所认同的企业总体印象。2企业文化的作用
f（1）企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。如上所述，企业文化包含非常丰富的内容，核心是企业精神和价值观。共同的价值观念使每个员工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人r