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f12月
导诊分诊及肠道门诊及发热门诊相关流行病学知识
全院护士
汤燕平
3、基本操作技能考核所有护士30项基本技能必须达标。护理部将进行分层级培训与考核，01级护士每年不少于12次、23级护士每月不少于8次，没有培训的项目自学完成。护理部每月定时安排导师在指定的科室或护理部操作室进行指导性操作培训及考核，考核不合格给予一次补考机会，护理部每月下临床随机考核，包括自学部分。并将考核成绩存入护士技术档案。操作安排表如下：2018年护理操作培训安排时间01级护士操作项目23级护士操作项目心肺复苏技术吸痰技术女病人导尿技术密闭式静脉输血技术胃肠减压技术
2016年1月心肺复苏技术、手卫生2月3月4月5月6月氧气吸入技术、雾化吸入技术密闭式输液技术、吸痰技术心电监测技术、心电图技术女病人导尿技术、灌肠技术
输液泵微量注射泵使用技术、重输液泵微量注射泵使用病人翻身技术除颤技术呼吸机技术心电图技术心电监测技术
7月8月9月10月11月
无菌技术、穿脱隔离衣技术皮内注射、密闭式静脉输血技术静脉采血技术、静脉留置针技术会阴擦洗技术、胃肠减压技术
膀胱冲洗护理、卧床患者更换床重病人翻身
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f单法12月呼吸机技术、除颤技术静脉留置针技术
4、强化相关知识的学习掌握相关知识包括：护理核心制度、护士的岗位职责、应急处理措施、医院里的规章制度等。护理部不定期下科室，对当班护士进行提问，或者在护士长夜查房时进行提问，对考核结果要有记录，并纳入绩效考核中。5、加强专科护士的培养我院在新生儿科、急诊科、ICU、康复科、手术室、危重病人的护理等方面都很薄弱，护理部将有计划的选派有资质的护士到上级医院进修，使我院的专科护理水平能适应医院医疗水平的发展。6、护理部准备1月份组织全院护士进行护理服务礼仪培训，强化护士服务礼仪规范，改善全院护理服务风貌，树立我院护士良好的护士职责风范。三、加强护理管理，提高护士长管理水平1、3月份护理部将举办一次院内护士长及护士骨干交流会，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3、促进护士长及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流大会，提高护士长管理水平。4、2018年护理部计划选派护士长轮流到上级医院进修护理管理，
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f以及参加省内举办的各类护r