机，桩锤选用D18筒式柴油锤对7、8分别同时进行施工。
f2、材料的落实工程施工材料提前做好计划，落实货源，确保工程正常
施工。各项材料具体用量如下表
材料名称
单位
规格
数量
主筋、加强筋
t
Φ12
3124
箍筋
t
Φ6
6516
水泥
t
PS325
23437
砂
t
中粗砂
41838
石
t
2～4
74288
3、施工机具的配备（如下表）：
序号
机具名称
单位数量
性能
1
走管式打桩机
台
1
良好
2
DD2500柴油锤
台
1
良好
3搅拌机（JZ350）台
1
良好
4交流电焊机（20KW）台
2
良好
5钢筋切割机（DJ32）台
1
良好
6轮胎式吊车（12t）辆
1
良好
7
手推车
辆
10
良好
8
磅称
台
2
良好
9
经纬仪
部
1
良好
10
水准仪
部
2
良好
4、施工劳动人员准备本工程拟对7、8两楼先后施工。根据现场配备的机具及机械设备，共安排施工劳动人员24名，其中打桩机组壹
f组5名，制作和运送成品砼两个班组10名，钢筋笼制作人员4名。二、施工组织及管理
针对该工程施工工期短，施工质量要求高等特点，我公司在本工程现场将组建一个强有力的领导班子和工程指挥系统，建立和完善各项工程施工管理制度，在工程施工过程中实行统一计划、统一调度、统一管理。
1、项目部现场组织机构（见附录21）。2、项目部施工现场管理制度。本工程工期短、要求高，加之冬季外部作业对施工的影响，没有完善的管理制度和合理的计划安排是难以确保工程的质量和工期要求的。本项目部结合以往施工经验，进一步完善和落实以下具体管理制度：①岗位责任制度。明确各部门、各级别人员的具体职责，对哪个部门出现的问题，不仅追究当事人责任，还要对具体责任人进行追究。②工作汇报制度。对在施工过程中存在的问题，班组人员发现应及时向管理人员或项目部汇报，管理人同或项目部发现应及时向公司和业主汇报，对需勘察及设计单位会审的，应现场及时处理。③安全管理制度。项目部配备专职安全员，各班组长兼任班组安全员，开工前应进行安全三级教育，每天上岗前
f应对所存的的隐患及时进行整改，避免事故的发生。安全保证体系（见附录22）。④质量三级验收制度。各班组在浇注砼前，应对各项
指标进行自检，自检合格后报项目部验收，项目部对验收合格的应报监理验收，验收后方可进行下步工序。
质量保证体系（见附录23）。⑤设备和材料保管制度。机具设备和材料安排专职材料员进行管理。对进出场的设备及时做好登统计，对进场的主材应凭出厂合格证和质保书方可使用，合理安排现场材料的堆放r