容完整、真实准确、符合要求。
4、项目资料员要在技术负责人、工程部的指导下，按照当地城建档案馆交竣工资料归档要求及（附件1）的相关要求，及时做好工程资料的收集整理工作。
5、施工技术资料填写要求：⑴、工程资料每个单位工程至少一式四份，建设、监理、施工单位和城建档案馆各一份。填写时一律用黑墨水或电脑打印，字迹要工整，不得用圆珠笔或蓝黑墨水书写；⑵、存档资料必须使用规范文字，使用当地质监站统一印制或电脑制作的表格，不得随意用纸；⑶、签字手续要完备，严禁代签，不得使用私章。⑷、各种文字材料必须做到同步填制和整理，防止事前无准备，工程完工无记录，事后补编，甚至伪造文件材料的现象。⑸、已经形成的文字材料，不得随意涂改或乱写乱涂。6、工程资料分别由工长、试验员、技术员、质检员填写，资料员收集整理，
f项目技术负责人审核并签字，后移交档案馆。7、若资料员或技术负责人因工作需要而调动，工程部必须做好资料交接手
续。8、技术负责人负责项目工程资料、安全资料及各种质量记录的检查与督促，
有关人员调换工地时，必须办理所有移交手续。9、资料员应每月及时认真做好资料的收集、整理工作，建立好项目的收发
文台帐。
三、施工质量管理制度
㈠、公司工程质量管理责任体系：项目经理、质检员对本项目工程质量承担直接责任，建设事业部副总经理、工程部经理、质量技术主管对公司内所有项目质量承担重要领导责任。
㈡、为了使项目部自我把关、互相监督，确保工程质量，提高施工效益，项目施工必须进行严格的过程控制，实行自检、互检、专检制度。坚持全面质量管理，从原材料、成品、半成品进场，到现场每道工序，到成品的养护、保护，都要纳入质量管理的范畴。
1、自检施工班组在作业过程中，由班组长按照工长技术交底要求对本组作业段进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。2、互检施工排在完成近7080％工作量时，由工长组织各班组长严格按技术员的交底要求，对各班组作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检表格，有关人员签字后，报请项目质检员进行验收。3、专检施工排完成80～90％工作量并自检、互检合格后，由工长向质检员报验，质检员会同技术负责人严格按照国家、地区施工规范、验收标准和公司内部质量验收标准对施工段进行验收，技术负责人对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至r