山西煤业有限责任公司
顶板管理制度
二一二年
f山西煤业有限责任公司
顶板管理制度
为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理制度：
一、组织机构：1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负
责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在技术科。2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，
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f由主管队长担任组长。三、采掘工程顶板管理规定（一）技术管理规定1、在设计采掘工程前，地测科管理人员必须提供可靠的地质说
明书。2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇
情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。
3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，合理确定工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需支架的型号、数量及备用数量。合理确定安装方法和回撤方法。
4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒架、防片帮措施，强化检测，保证质量。
5、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、
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f规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。6、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤
矿安全质量标准化标准》。（二）采煤工作面顶板管理1、采煤工作面顶板管理技术基础工作⑴、在综采工作面采区设计前，要有地质部门提供的详细地质
资料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
⑵、矿压观测小组要加强综采工作面矿压观测工作，逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
⑶、综采队要配备采煤技术人员，负责收集工作面顶板r