监理岗位员工考核细则新
f监理岗位员工考核细则
1考核目的
为建立健全公司激励与约束机制和考核体系，对员工进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行薪酬管理、职务调整和工作改进，依据公司《员工考核管理办法》，结合行业岗位特点和公司的实际情况，制定本《监理岗位员工考核细则》。以期以此细则为标准，通过公司对各项目监理机构的检查、考核或监理各部、片区、项目监理机构对员工日常工作及行为的动态考评，建立起有效的激励、约束及客观、公正的考核评价体系，并通过此评价合理地进行员工岗位管理，从而促进员工的业绩提升和技能发展，提高企业核心竞争力，并确保公司绩效目标的实现。
2考核原则
严格遵循“客观、公正、科学”的原则，真实地反映被考核人的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响考核的结果。
3考核适用范围
31《监理岗位员工考核细则》适用于公司监理各部及施工项目监理机构的全体在职员工。32下列人员不参加当期考核：
1试用期员工、临聘员工、派遣员工；2考核当期请假天数累计达45天及以上者。
4考核要素
41工作质量：指对所监理项目的合同管理、内业资料及文函管理、质量控制、安全
控制、进度控制、个人职业素养等的过程行为及效果的考核。通过公司监督检查、监理各部定期检查、项目监理机构日常检查等形Page2of20
f式完成。同时纳入发包人、市各级监督管理及行政主管部门等的监督、检查意见。
此项考核具体按《监理岗位员工工作质量考评标准》实施。42工作能力：
指完成不同岗位监理工作的员工专业水平和技术能力。43工作表现：包括工作态度、合作意识和客户反映。431工作态度：指对待所安排、分派任务的态度和完成情况；预特殊情况、突发事件时个人利益牺牲精神、企业荣誉感、主人翁意识的体现情况；432合作意识：指与项目监理机构其他监理人员的沟通、协作情况；433客户反映：指在监理过程中的综合表现，包括协调能力、服务态度、服务质量等方面。以工程参建其他单位及监督管理单位的书面（包括投诉、函件、检查通知单等）意见为准，参考口头意见。44综合素质：包括思想道德、敬业精神、诚信程度、团队精神、遵章守纪、岗位工作的认知、考勤及其它方面，是对员工个人道德修养、职业素质的综合反映。主要依据《员工手册》及相关标准、规定考核员工日常行为表现。
工作能力、工作表现、综合素质的考核可采取考核人与被考核人交流、沟通及与被考核人的同事、上下级及项目其他参建、监督管r