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监理岗位员工考核细则
1考核目的
为建立健全公司激励与约束机制和考核体系，对员工进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行薪酬管理、职务调整和工作改进，依据公司《员工考核管理办法》，结合行业岗位特点和公司的实际情况，制定本《监理岗位员工考核细则》。以期以此细则为标准，通过公司对各项目监理机构的检查、考核或监理各部、片区、项目监理机构对员工日常工作及行为的动态考评，建立起有效的激励、约束及客观、公正的考核评价体系，并通过此评价合理地进行员工岗位管理，从而促进员工的业绩提升和技能发展，提高企业核心竞争力，并确保公司绩效目标的实现。
2
考核原则
严格遵循“客观、公正、科学”的原则，真实地反映被考核人的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响考核的结果。
3
考核适用范围
31《监理岗位员工考核细则》适用于公司监理各部及施工项目监理机构的全体在职员工。32下列人员不参加当期考核：12试用期员工、临聘员工、派遣员工；考核当期请假天数累计达45天及以上者。
4
41工作质量：
考核要素
指对所监理项目的合同管理、内业资料及文函管理、质量控制、安全控制、进度控制、个人职业素养等的过程行为及效果的考核。通过公司监督检查、监理各部定期检查、项目监理机构日常检查等形式
f完成。同时纳入发包人、市各级监督管理及行政主管部门等的监督、检查意见。此项考核具体按《监理岗位员工工作质量考评标准》实施。42工作能力：指完成不同岗位监理工作的员工专业水平和技术能力。43工作表现：包括工作态度、合作意识和客户反映。431工作态度：指对待所安排、分派任务的态度和完成情况；预特殊情况、突发事件时个人利益牺牲精神、企业荣誉感、主人翁意识的体现情况；432合作意识：指与项目监理机构r