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南京璇坤彩色印刷有限公司
印刷车间主任岗位说明书
岗位名称
印刷车间主任
岗位编号
所在部门
生产制造部
岗位定员
直接上级
生产制造部主任
工资等级
直接下级
生产班组长
薪酬类型
所辖人员
5人
岗位分析日期
本职:根据生产计划,组织车间人员完成上级部门下达的产品生产任务和其他任务
职责与工作任务:
职责表述:执行生产计划,组织生产
工作时间百分比:30%
落实上级部门生产计划分解到本车间的部分
频次:
组织完成印刷生产任务
频次:
对重要客户及特殊定单进行产、质量跟踪检查
频次:


工作
监督检查原辅材料的使用情况,生产成本控制,保证生频次:

任务产正常进行
安排新进原辅材料的试用,并提出试用意见
频次:
提出原辅材料的申购计划
频次:
负责车间安全生产工作
频次:
职责表述:监督管理车间劳动纪律
工作时间百分比:20%
监督管理车间劳动纪律

保证车间资产的完整

工作

任务
本车间内在制品管理
物品定置管理
频次:频次:频次:频次:
监督员工规范操作
频次:
职责表述:车间相关技术管理
工作时间百分比:15%
监督检查生产工艺文件及作业指导书执行情况
频次:


工作
组织力量完成新工艺流程的试运行和新产品的试制
频次:

任务
监督检查在制品的质量状况,填写相关质量体系记录
频次:
分析造成质量问题的原因,研究解决办法并提出建议频次:
f职责表述:车间设备管理
监督检查设备的运转情况和日常性维护保养工作职

工作
提出车间设备技改申请

任务
组织配合设备检修工作
组织配合设备故障排除
职责表述:车间组织管理
制定部门相关管理制度和经费预算,并负责实施执行
负责车间员工的技术培训和安全教育工作

检查员工的出勤和工作情况
责五
工作任务
制定本部门的用人计划,提出本部门的用人申请
根据车间生产设置车间岗位,设定人员编制
负责本部门员工的选拔、评价
组织车间合理化建议活动,调动员工积极性
职责表述:车间生产辅助物品管理
车间办公用品的管理(包括领取、发放等)职

工作任监督检查原辅材料的使用情况,保证生产正常进行


安排新进原辅材料的试用,并提出试用意见
提出原辅材料的申购计划
职责七职责表述:完成上级下达的其他任务。
权力:
权限一:对车间各项工作的指挥权。,业务范围内的紧急事件处理权
权限二:对本部门员工的考核权
权限三:对所属下级的工作争议有裁决权
权限四:有对直接下级岗位调配的r
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