农民工工资管理办公室留存备案。三、每月30日前，各项目把发放农民工工资报表及时报公司农民工工
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f资管理部，汇总各项目发放情况后及时向公司主管领导汇报。四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。五、为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。六、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：1、施工单位与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章日常管理
第十条组织机构农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，项
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f目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。第十一条管理职责一、公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。二、项目部农民工工资管理办公室：1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。2、建立健全劳务队伍管理各项台账。3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。第十二条相关要求一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章考核评价
第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核。第十四条项目部考核。
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f一公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价。二考核评价内容1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。2、农民工管理办公室r