年员工素质提升方案
2014年员工素质提升方案集团下发2014年关于进一步提升本部员工素质的意见后～公司进行了深入学习和宣传动员。随着电力市场的不断深化～公司对员工素质提升的要求越来越迫切～全体员工必须立足当前～着眼长远～以高度责任感和强烈使命感～切实明确努力方向～不断完善知识结构～持续增强业务能力～扎实提升管理水平～经过35年努力～从思想境界到技术业务得到全面提升。为使提升工作落到实处～充分利用此次素质提升活动的契机～在全体员工中掀起查短板、补差距、增素质、强技能的热潮～特制定如下方案一、素质要求加快素质提升～首先要树立素质标准～明确提升目标～认准努力方向。一基本素质标准基本素质标准是公司员工胜任生产运行、企业管理工作的基础条件～是必须具备的普适标准。1熟悉国家以及地方有关电力行业的政策、法律和法规～具有相关专业中级技工学校及以上学历。2具有较好的学习、执行、沟通、分析的基本能力。3熟悉公司基本定位、发展战略、经营理念、管理理念、企业精神、核心价值观、行为准则及规章制度等企业文化。4爱岗敬业、敢于担当～主动服务、高效执行～团结协作、务实创新～廉洁自律、艰苦朴素。二岗位素质标准
f岗位素质标准是确保员工高效履行岗位职责的专业条件～是各级岗位员工必须具备的特性标准。
1一线员工是公司高效运转的重要保证～公司发展的基础力量。1熟悉与本部门业务有关的政策、法律、法规和规定。了解电力生产过程～熟悉公司有关业务流程。2有一定的处理事务能力及应变能力和组织、协调、沟通能力。能够撰写文字通顺、简练的总结报告、请示、通知等。3责任意识较强～能够认真履行岗位职责～主动承担更多责任。2主管、专责是公司相关专业的业务骨干～公司高效运转的重要保证～公司发展的基础力量。1比较精通所在专业知识与技能～熟悉所在专业的发展趋势和政策导向～掌握相关企业经营管理动态。2业务能力较强～执行高效～积极主动开展工作～独立、按时、高质量完成任务能够根据公司经营管理现状～及时发现问题～提出意见建议和解决方案～并能根据所在专业管理的创新和提升提出意见建议具备较强的沟通能力～能够与内外部进行良好沟通～促进公司工作高效开展。3工作作风扎实～责任意识较强～能够认真履行岗位职责～主动承担更多责任团队合作意识较强～能够凝聚集体智慧～优质高效完成任务工作经验比较丰富～具备中级及以上专业技术职称。4岗位业绩突出r