迅速并且切当的方法进行工作的能力。考核细则：判断力满分15分
1、理解工作的性质，准确获取情报，把握现状，得出合乎实际的理论，采取迅速并且恰当的方法进行工作的能力。占15分（1）优秀：上级领导下达指令时，准确地领悟其意图，分析判断，使用恰当的方法，出色完成任务；评分15分；（2）良好：对自己岗位的工作有一定的控制能力，领悟领导意图比较准确，并贯彻执行下去；评分10分；（3）一般：基本领悟上级领导的意图，但在执行过程中，有些工作处理效果并非十分理想；评分7分；（4）较差：对该岗位的性质、职责的把握、控制能力较差，上级领导安排的工作执行不彻底；评分5分。三、交涉能力是指：1、与公司内部与各分公司或其它部门人员进行交涉时，为达到期望的目的，说服对方，沟通协调的能力。2、与公司外部的人员进行交涉时，为达到期望的目的，说服对方，圆滑地进行交涉的能力。考核细则：交涉能力满分15分1、与公司内部与各分公司或其它部门人员进行交涉时，为达到期望的目的，说服对方，沟通协调的能力。占8分
（1）优秀：与各分公司之间或部门之间的交涉、协调过程中，能够游刃有余，处理非常到位，同时工作取得很好效果；评分8分；（2）良好：与各分公司之间或部门之间的交涉、协调过程中，表现良好，建立起较好的人际关系网，工作效果较好；评分6分；
（3）一般：与各分公司之间或部门之间的交涉、协调过程中，能力一般，基本上维持现有工作状态；评分5分；（4）较差：与各分公司之间或部门之间的交涉、协调过程中，能力较差，常常因为沟通不力，缺少确认环节，经常造成工作上不
必要的失误；评分3分。2、与公司外部的人员进行交涉时，为达到期望的目的，说服对方，圆滑地进行交涉的能力。占7分（1）优秀：与公司外部的人员进行交涉时，能够处处维护公司形象，识大体，关系处理非常到位，同时工作取得很好效果；评分
7分；（2）良好：与公司外部的人员进行交涉时，能够维护公司形象，与对方建立起良好的关系，同时工作取得较好效果；评分6分；
（3）一般：与公司外部的人员进行交涉时，基本上能够维护公司形象，沟通能力一般，同时工作效果一般；评
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