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人银行三方的经济资产的风险承担相互均衡,建立完善的资产规划结构,实现现代企业经营的风险与整体资产之间形成合理的资产管理保障,从而为现代企业的经济管理带来更有利的经济资产发展保障。
(二)资金投资融通管理
现代企业经营发展的融资管理的实施,实现现代企业流动资金和固定资产的规划比重。一方面,企业获得经济收益的前提,企业负债资产结构具有完善的资产规划新结构。例如,企业经营中长期债务与短期债务的分配规划,应该将长期债务规划到现代企业经营的筹集资金中。由于长期债务资产的分配结构更完善,企业经营中资本的风险性较大,做好企业的长期债务的资产分配,避免企业债务的积压,保障企业的外部融资资产的流动性增加。例如,某企业进行长期债务规划中,将长期债务的规划按照15的固定资金的比重进行分配,为企业的债务偿还带来了更有力的经济发展保障。其次,短期资产的分配也是企业流动资产中的主要部分,基于现代企业经营的基本结构,实现现代企业经营短期债务偿还可以随着企业的经营收益的多少进行灵活调节,避免企业经营收益低,但短期偿债的比重大,对企业的经济收益带来负面影响的经济管理风险。
(三)启动全面的风险预测
经济管理的风险防范,全面启动企业的经济风险预测能力,实施现代企业经营的经济投资的合理分配。例如,某企业实施经济投资的风险预测,包括企业经营收益风险评估、经营资产投资风险预测以及银行债务利息的风险预测,为企业的经济管理带来更有力的经济规划保障,避免企业经济经营中的资金应用迟缓的情况发生。另一方面,经济管理的风险预测也要实现现代企业经营的流动资金与固定资金分配的风险评估。例如,某企业对流动资产的风险预测变动空间在10~12之间,企业经营中一旦流动资产的运行风险超出这一范围,要及时采取风险应对措施,发挥企业的经济管理的风险预测的实际作用。
五、结语
由于企业运营管理中资金风险具有较大的不确定性,资金风险也有自身的客观性,这种不确定性与客观性给企业发展带来极大的机遇与挑战。企业应充分利用风险带来的机遇,制定科学有效的资金风险防控管理方案,做好长期或短期的发展规划,有效规避资金风险的出现或降低资金风险带来的影响,促进企业稳定、可持续地发展。
(作者单位为神华宁夏煤业集团有限责任公司)
参考文献
f龙源期刊网httpwwwqika
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1陈献近,张巧秀,曾微浅谈企业资金管理与风险控制J中国集体经济,2016(07):118119
2李海涛资金r
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