经营投资缺乏合理的经营规划，企业的经济投资大，但经营市场有限，容易出现企业投资大，收益小的问题，增加了现代企业经营发展中的资本经营管理风险。
（二）固定投资比重过大
企业经济管理中，经营资本与现代企业的经营管理的资本结构分配上，缺乏合理的经营保障，从而使企业的经济管理流动资产与固定资产的分析存在经营结构的投资比重较大，固定资产的比重增加，企业的流动资产所占的比重较低，这一经济管理方式容易产生较为紧凑的经营管理上的经济运行紧凑。例如，中小企业的经济资本的结构灵活性较低，如果小企业的经济管理中出现企业固定经济投资比重过大，容易发生现代企业经营的经济运算资本结构上的紧张。一旦经济管理的资本投资存在货物滞留的问题，企业经营则会出现小企业的流动资金紧张，企业经营岌岌可危。
（三）经济预算管理能力低
企业经营管理存在的问题在于企业的经济管理预算能力较低，经济分析与资本管理的经济结构缺乏合理有效的经营保障。例如，企业经营的流动资产与企业长期债务偿还比重之间的分析准确性较低，企业将长期处于经济运作结构紧张，灵活性低的状态，企业将经营收益的大部分资产用于企业长期和短期债务的偿还上，获得小部分的经营收益，逐步形成这种恶性循环，企业经营的收益波性较大，扩大经营规模的可能性较小。
（四）缺乏健全完善的资金管理制度
由于目前大部分企业内部管理者缺乏资金管理理念，大部分企业都缺乏完善的资金管理制度。首先完善的资金管理制度是保证企业实现资金管理的基础，而目前的情况是绝大部分企业自身缺乏一整套健全完善的制度体系，企业的资金管理工作无处着手，从而导致企业的资金管理比较混乱，这不利于企业开展资金管理工作。
四、现代化企业强化资金风险防控管理的措施
（一）制定合理的经济管理投资结构
企业经济管理的风险控制发挥作用，制定合理的经济风险管理投资结构，实现现代企业经营的资金应用与外部资金之间相互均衡。例如，某企业为了提升企业经济管理的实际作用，合理实施现代企业经营的资本规划，将200万元作为企业经营的固定经济投资，实施企业外部流动资金，在固定资产的基础上，多出固定资产的15倍，即企业的流动资产为300万元，企业外部融资的最高上限值确定，为企业内外经济的经营发展带来了经济发展的新规划。另一方面，企业经济管理的风险控制也要做好企业内部财务管理的合理规划，企业经济管理实现财务
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