强。
5、在相关方施工过程中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全管理和监督上也存在漏洞。
二○一○年下半年工作计划一、工作思路下半年我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位，确保实现年度目标。
f1、坚持以现场为中心，继续推进KYT活动，抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控，严厉打击“三违”。
2、围绕三个重点：即以冲剪压设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点，严格监控，重点整治，杜绝各类事故，向零目标挑战。
3、抓好三个环节：即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移，更好地发挥班组作用
二、工作措施1、从制度入手，进一步规范企业安环管理。随着企业的快速发展，目前公司有了新进和变动的设备，增加了新的工种，现有的安全考核办法和安全操作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。78月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准，修订各类设备的安全操作规程，重新核定劳保用品使用发放标准，从制度入手切实做到有规可依，有章可循，按章办理。2、引导全员参与安环管理，努力发挥基层安全管理网络作用。通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理座谈会、现场巡检情况班组长汇签等形式，将安全管理职能重心下移，提高班组长参与管理的积极性，充分发挥和加强班组级的安全管理作用，来历打击“三违”。同时每月对一个部门KYT活动开展情况实行现场监督和指导，切实提高KYT训练的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发现隐患、排除隐患，为安全生产提供保证。3、结合实际，抓好六个方面的安全监管。以安全质量标准化评价细则为依据，结合公司生产实际，进行认真细
f致地开展“安全巡检”检查制度，尤其是加大晚班和周末加班安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、道路交通安全监管、汛期安全监管。
4、加大安环隐患的整改落实力度。针对查找出的安全隐患，按照坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点，指定专人落实整改并验收，特别是针对作业现场出现的潜在不安全隐患和危险因素，我们将实行现场隐患整改督办制度，每周根据作业生产现场的不安全隐患在周一事业计划会上列出现场隐患整改督办项目，指定专人跟踪督促落实整改。5、持续推进环境职业健康安全管理体系。一是按照环境职业健康安全管理体系要r