煤矿安全生产技术管理制度汇编
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f目录
企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度…………………………3年度生产作业计划编制、审查和决策制度…………………………………………7矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度……………………10矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度………………………………17作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度……………21通风管理制度………………………………………………………………………23瓦斯管理制度………………………………………………………………………27
防治自燃发火管理制度……………………………………………………………30综合防尘管理制度…………………………………………………………………31
安全生产技术信息化管理制度……………………………………………………33…………………………35
资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度
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f企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度为了适应矿井快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强矿井中、长发展期规划的管理，规范“矿井中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善矿井决策机制，确保矿井科学有序、平衡协调、可持续发展。为此结合本矿实际，特制定本规则。一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度一管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，生产技术部具体负责牵头组织工作，技术部、机电科、通风部、安监部等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。二各业务管理部门管理职责：1生产技术部：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。2地测部：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。3机电科：根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。4通风部：负责编制落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改造项目等计划。5综合科：负责编制落实人员工资方面的指标。包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等计划。
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f根据矿井生产实际情况每五年编制下一期“企业中、r