组织E基于特定的生活兴趣而形成的组织42不同企业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过阶段有（ABDE）。A国内市场阶段B出口国际化阶段C地区经营阶段D跨国经营阶段E全球化阶段43组织设计中经常运用的部门划分的标准有（ABCDE）。A职能B产品C地区D顾客E综合部门化44提出企业再造理论的是（AC）。A迈克尔〃哈默B麦格雷戈C詹姆斯〃钱皮D安索夫E孔茨
4
f45SWOT分析法代表的是（ABDE）。
A优势B劣势C条件D机会E威胁
46现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（ABCD）。A计划B组织C领导D控制E人事47人员配备的基本原则有（ACDE）。A因事择人B因人择人C量才使用D客观公正E动态平衡48网络图的构成要素有（BCDE）。A箭头B箭线C节点D虚箭线E路线
49为了保证控制职能的发挥，要充分考虑的基本前提有（ADE）。A要有明确的计划和目标B要有必要的时间准备C要有领导的充分重视D要有责权分明的组织结构E要有科学的控制方法和手段50目标管理的缺点主要有（BCD）。A部门和个人目标与公司目标保持一致B文件过于浩繁使目标管理丧失活力C变化不定影响目标管理的恒定D不良的劳资关系会降低目标管理的效率E激励员工51强化理论的主要措施有（ABCDE）。A正强化B负强化C不强化D惩罚E综合策略52人力资源需求预测的方法有（ABC）。A经验估计法B比率分析法C德尔菲法D马尔可夫分析法E人员替换表53以下关于决策特点的判断正确的有（ABCE）。A决策的前提是有明确的目的B决策的条件是有若干个可行方案可供选择C决策的重点是方案的比较分析D决策的结果是选择一个以上的满意方案E决策的实质是主观判断过程54费特勒模型认为，理想的领导方式取决于（ABCDE）因素。A组织的环境B任务C领导本人D下属的行为E领导对下属的关心55领导职能的一般特点主要有（ABCDE）。范性E协调性
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A合法权力性B决断性C公正性D规
f56以下因素属于双因素理论中的激励因素的是（DE）。A工资B地位C安全D成长机会E赏识57非正式沟通的类型在自然状态下，最常见的有（ABCD）。A单线式B流言式C偶然式D集束式E平行式58影响集权与分权的主要因素有（ABCDE）。要性C下级管理人员的素质D控制技术的发展程度E环境的影响59当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法（ABCE）。A终止合同B临时解雇C降级使用D返聘E退休60作业控制主要包括（ABCD）。控制E时间控制61美国学者邓肯（Du
ca
）提出从两个不同的环r