即：工程部、供应部、经营财务部、综合
办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计
划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项
目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
322项目管理组织机构图
5
f安全经理
施工方案
项目组织机构图
项目经理
项目副经理
项目总工
供应部
经营财务部部
工程技术部
综合办公室
质安站
物物预会出施资测计劳生质安消
资管
资设备
算
计
纳
工
料
量
量试
资
活后勤
检
全
防保
理采师师员员员员验员负员员卫
员
购员
员
责人
员
土砼木钢架瓦机后水
方
施工工模
筋加
子
工
运
勤服
电安
队队板工队队队务装
队队
队队
323主要项目管理人员一览表
序号
职务
1项目经理
管理人员一览表
职称
人数
工作责任
工程师
1
全面管理
备注一级项目经理
2安全经理3生产经理4项目总工
工程师工程师工程师
1主管安全、环境三级项目经理
1
主管生产、质量、技术
二级项目经理
1
主管技术
三级项目经理
5专业工程师
工程师
1主管土建施工技术中级施工员
6
f6专业工程师
工程师
施工方案
1主管水电施工技术
中级施工员
7
质检员
助理工程师1
现场质量管理
中级质检员
8材料主管
工程师
1
材料管理
中级材料员
9计划部主任助理经济师1
计划管理
中级预算员
10
安全员
助工
1
安全管理
中级安全员
11成本会计
会计师
1
12
办公室主任
助理人力资源管理师
1
324项目部主要成员及各职责
成本管理办公室管理
助理会计师
3241项目经理
项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工
所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。
对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
3242安全经理
安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工
作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责
施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工
作。
负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专
项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措
施，及时整改。对上级及安委会提出的安r