反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。423负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程质量监理工作。43市场营销部：431提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。432提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。44物业公司：441提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。45成本部：451提供《项目成本估算书》。452为景观各设计阶段提供成本测算与意见。453配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。46项目经理部：461提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。462配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。463配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。464组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。465配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。466对景观施工图进行复核并提出修改建议。467负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。468负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部
f及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。469负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购；确保开盘卖场的整体环境效果。4610负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。4611负责组织景观工程的验收。4612负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。47工程采购部471负责单项为5万元以上甲供性质的景观部品采购。472负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。48公司总经理层：481审批景观设计任务书。482审批景观设计单位及设计费用。483审批景观方案设计。484审批景观实施方案设计。5．工作程序51设计资料收集511收集项目资料，现场踏勘。512分析已有建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料。52《景观方案设计任务书》编制521《景观方案设计任务书》应包含以下内容：a项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。b总体设计方向及风格描述。c设计范围：对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。d确定景观设计内容：指r