，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）（2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。（2008年11月企业人力资源管理师试题卷册二：专业能力
一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）简要说明工作岗位调查设计方案的构成。（10分）劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定？（10分）二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）序号1234567891011121314合工业企业人工成本构成甲产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴产品生产人员的员工福利费生产单位管理人员工资生产单位管理人员的员工福利费劳动保护费工厂管理人员工资工厂管理人员的员工福利费员工教育经费养老、医疗、失业、工伤和生育保险费销售部门人员工资销售部门人员的员工福利费技工学校经费工会经费员工集体福利设施费计金额乙520416242181201036188210163604436列支科目（丙）
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f2分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。分）（6三、综合分析题（本题共3题，每小题20分，共60分）1、2008年3月，著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的并井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“TZ重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充分的准备，制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。”TZ的招聘主要有以下几个步骤：（1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ认为他可能缺乏策r