《人力资源战略与规划》教学大纲人力资源战略与规划》
（人力资源管理专业四年制本科适用，参考学时48学时）
课程的性质、一、课程的性质、教学目的和主要任务
课程性质《人力资源战略与规划》是一门实践性，综合性很强的学科，是人力资源管理的首要关键环节。本课程是人力资源管理专业的专业课。教学目的通过人力资源战略与规划课程的学习，学会分析企业人力资源管理环境，制定人力资源管理战略，进行人力资源供给和需求预测，制定人力资源规划方案，掌握人力资源战略与规划的评价与控制方法。主要任务1了解和理解人力资源战略与规划的概况。2人力资源战略与规划概念。3掌握人力资源环境分析、人力资源战略制定、人力资源需求供给预测、人力资源规划等技术与方法。4培养学生解决人力资源管理问题的能力，让学生掌握人力资源战略与规划的基本知识和操作方法。
教学内容、二、教学内容、教学基本要求及重点
（一）导论教学内容1人力资源战略与规划的产生和发展。企业战略，人力资源环境。2人力资源战略与规划的概念。人力资源战略，人力资源规划。3人力资源战略与规划的意义、作用和过程教学基本要求1了解人力资源战略与规划的产生和发展。2了解并掌握人力资源战略与规划的概念。3了解人力资源战略与规划的意义、作用和过程。重点
f人力资源战略与规划产生与发展。（二）人力资源环境分析教学内容1人力资源环境分析概述。宏观环境，微观环境。2人力资源环境分析的基本方法。人力资源环境分析，PEST分析法，SWOT分析法，五因素分析法。3人力资源外部环境分析。4人力资源内部环境分析。教学基本要求1了解人力资源环境分析的相关概念。2了解并掌握人力资源环境分析的基本方法。3了解人力资源外部环境分析4了解人力资源内部环境分析重点人力资源环境分析的基本方法，人力资源外部环境分析，人力资源内部环境分析（三）人力资源战略教学内容1人力资源战略产生的环境。适应性，柔性。2人力资源战略形成的影响因素。3人力资源战略的形成模式4人力资源战略的构成教学基本要求1了解人力资源战略产生的环境。2了解人力资源战略形成的影响因素。3了解并掌握人力资源战略的形成模式。4了解并理解人力资源战略的构成。重点人力资源战略。
f（四）企业战略与人力资源战略教学内容1企业战略。企业战略的相关概念。2人力资源战略的选择。3人力资源战略与企业战略的协调。4人力资源战略与竞争r