企划部工作内容
主体：1、品牌形象提升2、终端促销支持3、企业文化建设传播4、团队建设5、内部流程建设规范
细化：
第一部分品牌形象提升
一、品牌整体形象建立、传播1、VI系统建立2、品牌形象网站建设、维护3、品牌故事设定4、品牌形象内部传播：工牌、名片、内部专用纸和信封
二、终端形象提升1、专柜、专卖店形象升级2、秋冬橱窗形象确定3、形象展示台设计定制4、导购形象提升
三、产品外部形象提升1、外包装升级：包装盒、手提袋2、金属饰扣设计订制3、合格证、三包证订制
第二部分终端促销支持
一、终端物料支持1、换季形象画2、常规POP：新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等
二、节假日促销1、全年促销计划2、赠品订制
三、常规促销1、新品体验：POP设计2、会员生日礼品订制
f四、客群维护1、VIP卡订制2、VIP制度设定
五、联合促销1、高档美容院或护理中心联合促销（联合促销手册、联合促销优惠册）
第三部分企业文化建设传播
一、企业文化设定二、企业文化内部宣导
1、晨会宣读册2、企业文化墙三、企业内刊人事部负责征稿，企划负责设计印刷，一月一刊
第四部分团队建设
一、公司内部整体团队建设企业内训的组织
二、企划部内部团队建设1、定期职业技能培训2、定岗定责3、时尚潮流信息收集
第五部分内部流程规范
一、跨部门协作流程制定主要是其他部门交付企划工作的交接单
二、企划内部工作流程工作交付汇报的习惯养成
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