施
工
人
员
投
入
计
划
表
篇二：计划投入到本工程的人员
计划投入到本工程的人员、机械设备、材料清单
1、人员配备：管理人员10人技术人员5人施工队长2人普工35人
3、材料名称
xxx工程进度计划报表
编号：jdjcbd001
年月日篇三：管理人员投入计划表2
二
、
管
理
人
员
投
入
计
划
表
篇四：劳动力投入计划及劳务分包情况表
第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表2
一、施工劳动力投入的原则及管理要求2
二
、
施
工
劳
动
力
组
织
的
要
求2
（
一
）
管
理
人
员
配
备3
（
二
）
劳
务
人
员
的
配
备4
三
、
劳
动
力
组
织
的
准
备4
（一）建立施工项目领导机构4
（二）建立精干的工作队组4
（三）集结施工力量，组织劳动力进场5
（四）做好职工入场教育工作5
四、施工劳动力组织投入的数量
5
（一）专业性强的技术工程类5
（
二
）
普
通
技
术
工
种
类5
（三）非技术性普通工种类6
五
、
劳
务
分
包
情
况
表6
六、施工劳动力投入的计划
表6
第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保
证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
一、施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质
量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排
进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上
岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使
得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
f本工程劳动力组织及投入r