互联网时代的组织创新
班级：15人力升本1班时间：2015年12月5日
f一、互联网时代对组织的影响4（一）互联网时代的到来4（二）企业的经营理念发生改变创新理论成为企业研究的核心4（三）互联网时代对组织人力资源管理模式的改变4二、企业的组织形式5（一）前期企业内的组织形式5（二）网络型组织新型企业组织形式5三、互联网时代的组织创新6（一）组织创新的内涵6（三）企业边界化对企业的影响7四、组织创新和管理创新7（一）组织创新是管理创新的重要组成部分7（二）企业组织创新面临的挑战7五、组织创新对企业的影响8（一）组织创新与技术创新的关系8（二）组织创新对企业绩效的影响8六、海尔的组织创新企业无边界8（一）从自主经营到小微企业9（二）管理无领导9（三）平台与品牌作为海尔的核心能力9
f（四）推行社会化服务9七、总结10
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f摘要
伴随着互联网络时代的到来企业的生产经营方式、组织管理方式乃至业务流程运作都发生着根本性的变革技术变革带动下的企业组织创新不可避免。组织创新成为管理创新的重要组成部分企业组织创新的目标围绕企业核心竞争力的提高进行。在互联网时代企业需要采取切实可行的发展战略促使企业组织新的顺利实施。
【关键词】：“互联网时代”“组织创新”“研究”一、互联网时代对组织的影响
（一）互联网时代的到来
自20世纪70年代末期以来由于信息和通信技术的出现一个以信息的
收集、加工、存储。传输、接收和显示为主的信息与通信技术产业开始在发达的工业化国家中兴起并迅速在全球范围内扩散并正在彻底地改变人类基本的生产和生活方式。西方的学者如贝尔将人类社会的这种新的发展形态称为所谓的后工业化社会又称为信息社会。中国科技竞争力从1994年以来连续下滑表明我国技术创新能力、国家发展需求和国差距还有进一步拉大的趋势。从国际情况看来无论是发展中r