定本方案的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本销售方案相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。
1推广销售期支配34个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
2鉴于年底接近过年的状况，开盘销售强销期应避开春节假期。
f3开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
二销售节奏支配：1xxxx年10月底xxxx年12月，借大的推广活动推出项目2xxxx年10月底xxxx年11月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。3xxxx年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行其次次摸底。4xxxx年1月下旬，春节之前，开盘销售强销。二销售预备xxxx年1月15日前预备完毕1户型统计：由工程部设计负责人、营销部共同负责，于xx年12月31日前完成鉴于项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房
f型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。2销讲资料编写：由营销部、策划师负责，于xxxx年12月31日前完成项目销将资料包括以下几个部分：购买的理由：产品稀缺性销讲基本数据：的主要经济指标、户型面积统计、配套状
况、建筑风格、景观设计、交通状况、交房时间、主要交房配置、物管收费涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。xxxx年12月31日前，由整理后，统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具项目采纳的新工艺材料，新技术等基本基本资料。xxxx年12月31日前，由整理后，作为材料工艺说辞。
客户问题集：以答客问形式书写，针对英郦庄园的优劣势，做出销讲解决方法。
f样板区销讲：不利因素公示3置业顾问培训：2预售证由销售内页负责，于xxxx年1月10号前完成3面积测算由销售内页负责，于xxxx年1月10号前完成4户型公示由于项目户型种类繁多，户户均不同，所以在销售前应预备户型的公示，便利客户选房，避开置业顾问出错。由策划师负责，于xxxx年1月10号前完成5交房配置由工程设计线蒋总负责，于xxxx年1月10号前完成6一公里外不利因素由策划师负责，详细调研后，与销售经理会商后，于
fxxxx年1月10号前完成，分析总结后，作为销售时重点关注的抗性，特地进行培训。
三样板区及样板房一样板区1样板区范围：考虑到项目销售必需突出良好居住环境的气氛，因此我们将售楼中心至1样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管，保洁等须根据样r