决方案的研究。2004年，与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TDSCDMA移动通信技术。2005年，海外合同销售额首次超过国内合同销售额。2006年，以88亿美元的价格出售H3C公司49的股份。与摩托罗拉合
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作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术。2007年，与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。2008年，被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。2009年，无线接入市场份额跻身全球第二。率先发布从路由器到传输系统
的端到端100G解决方案。2010年，华为超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立
信的第二大通信设备制造商。2012年，当时最薄智能手机华为Asce
dP1S发布，厚度67mm。2014年10月9日发布全球百大品牌排行榜，中国民营企业华为排名第94
位，这是首次有中国企业登上这一榜单。2014年9月30日，华为计划在法国投资15亿欧元来开发智能手机。2016年6月8日，《2016年Bra
dZ全球最具价值品牌百强榜》公布，
华为排名上升20个位次，至第50位。2016年7月26日，华为消费者业务CEO余承东在深圳接受媒体采访时
披露：2016年上半年，华为智能手机销售量6056万台，较上年增长了25；营收为774亿元人民币，较上年增长了41。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以395009亿元的年营业收入成为500强榜首。
（三）业务领域
1运营商网络
营商网络业务，华为已经是世界第一。今年上半年，爱立信完成营收1063亿瑞典克朗，约合人民币819亿元；华为实现销售收入2455亿元人民币超出爱立信三倍。在前辈爱立信面前，华为已经是高不可攀的巨人。
2企业解决方案
企业解决方案业务，华为成为仅次于思科的世界第二。经过30年的发展，思科已经成为全球领先的网络解决方案供应商，坐上了全球网络交换机头把交椅的宝座。这块业务在华为的版图中，目前体量最小，但发展势头最猛，目标是在
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2019年做到100亿美元，而这些市场都需要从思科手里抢。3消费者终端
费者终端业务，华为成为世界第三。在消费者终端业务上，华为把目标定位苹果，三星不是其目标。原因很简单：在任正非眼里，三星档次不够，只有注重创新的苹果才是华为真正的竞争对手。
（四）核心理念
华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不r