23（五）监督23七、内部控制制度存在的问题23（一）缺乏健康的内部控制环境23（二）信息的传递和沟通失效24（三）财务监管制度的不完善24（四）内部控制体系不完整24八．内部控制制度的建议24（一）建立健康的内部控制制度24（二）建立有效的信息传递和沟通25（三）提高财务监督力度25（四）制定和完善公司的内控体系25
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f一、总体概况

（一）公司简介
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为是全球领先的信息与通信技术ICT解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。
（二）发展历程
1987年，创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）香港公司的销售代理。
1989年，自主开发交换机（PBX）。1994推出CC08数字程控交换机。1997年推出无线GSM解决方案，于1998年将市场拓展到中国主要城市。2003年，与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解r