《管理学原理》期末考试试卷A卷及满分答案
一、名词解释（每题4分，共20分）管理非正式组织控制决策
二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，每题1分，共10分）1、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。2、目标管理方式本身也是一种控制方式。3、赫茨伯格的双因素理论认为，当工作中没有激励因素或缺乏激励因素
时，员工就会对工作不满。4、至今为止，绝大部分组织无论采用什么结构，实质上都采用的是科层
结构。5、强制权力与奖赏权力是相辅相成的。6、梅奥对决策理论作出了巨大贡献。7、组织变革是手段，组织发展是目的。9、非正式渠道传播的信息并不都是确实可靠的。10、管理者不一定会成为领导者，但领导者一定是有效的管理者。
三、选择题（每题2分，共20分）1、关于激励的说法错误的是（）A、激励来自于内部B、激励不限于个体对象C、激励不限于物质形象D激励是一种刺激
2、利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的（）
A、现场控制B、反馈控制
C、前馈控制D、直接控制
3、在管理中，处于主导地位的工作是（）
A、计划
B、组织
C、人员配备
D、指挥
4、一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使
用这种权力取得了某种优势，他就是在行使（）权利。
A、强制权力B、奖赏权力
C、合法权力
D、专家权力
5、下列属于激励因素的是（）。
A、人际关系
B、薪金
C、责任感
D、工作条件
6、不是“霍桑实验”得出的结论有（）
A、职工是“社会人”B、职工是“经济人”
C、企业中存在“非正式组织”D、存在着“霍桑效应”
7、控制活动应该（）
A、与计划工作同时进行
B、先于计划工作进行
C、在计划工作之后进行
D、与计划工作结合进行
8、在企业环境大变动时期，企业应该（）。
A、非常谨慎地制定政策
B、使其组织结构不要太僵化
C、保持收益最小
D、减少所有与生产无直接关系
的成本
9、是构建学习型组织修炼的核心和基石。
A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考
f10、最早提出“经济人”假设的是（）。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、梅奥
四、简答题（每题5分，共20分）1、计划工作的特点有哪些？2、目标管理的要素是什么？3、简述安索夫企业经营战略。4、组织文化有哪些作用？
五、论述题（共10分）科学管理理论的主要内容有哪些？
四、案例分析题（20分）
唐强最近被任命为天虹中学校长。尽管唐强才35岁，但从教已有12年，取得过许多教学成果，尤其他r