附件二：《班会评价表》
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引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
f附件一：
班组
出勤情况上一班现场情况及遗留问题
安全
生产
质量本班任务
设备分解
成本
人事
其他安全关注点培训内容
班次
表1：班会记录表
年月日
主持人
4
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
f附件二：
表2：班会评价表
部门：_________________________班组：______________________
序评分内容
号内容
评分标准
1、人员齐全（10分）
人员参与（10
1
2、迟到早退一人扣2分
分）
3、有人员缺席且未请假扣5分人
1、声音洪亮，语气恰当（10分）2声音（10分）
2、声音不够洪亮，语气一般（5分）
1、员工精神饱满，着装规范（10分）3状态（10分）
2、员工精神状态不佳，着装随意（5分）
1、严格执行每个程序且各程序连贯清晰（30分）
2、严格执行每个程序但程序次序混乱（20分）4流程（30分）
3、班会程序缺失，部分问题没涉及（15分）
4、班会程序混乱，规定点没有涉及（10分）
条理清晰
班会内容（40重点突出
5
分）
逻辑性强
记录清晰
总分：
优点：缺点：
评价人：____________________日期：年月日
得分
5
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
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