。是否具有学识、涵养，可塑程度。工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。３
11合作性工作态度14执行力12责任感13工作态度
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。３
15品德言行评价得分
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。Ⅰ（1∽4项平均分）×4（5∽10平均分）×3（11∽15项平均分）×3Ⅱ出勤：迟到、早退×02分次×1小过次×3大过次×9分次×05旷工天×2事假天×04病假分天
出勤及奖惩Ⅲ处罚：警告
4
fⅣ奖励：表扬总分Ⅰ
次×1小功分Ⅱ
次×3大功分Ⅲ分Ⅳ
次×9分
分分
评价等级评价者意见高二级管理者评价
□A．90分以上
□B．70∽89分
□C．40∽69分
□D．40分以下
高一级管理者评价
评价者管理者签字
5
f销售部门员工绩效评价表
姓分类1工作态度345基础能力78业务熟练程度1213责任感151617协调性19202122自23在工作上乐于帮助同事尽心尽力地服从与自己意见相左的决定有卓越的沟通与说服能力，且不树敌有进取心、决断力积极地革新、改革10101010518有开拓新业务的信心预测过失的可能性，并想出预防的对策做事冷静，绝不感情用事与他人协调的同时，也朝自己的目标前进1055514善于与顾客沟通，且说服力强树立目标，并朝目标前进有信念，并能坚持551091011严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能随机应变有价值概念，且能创造新的价值5551056掌握职务上的要点5具备商品知识，能应付顾客的需求不倦怠，且正确地向上级报告精通职务内容，具备处理事务的能力5552做事敏捷、效率高5细心地完成任务名职务（称）评价内容评价区间满分51次2次调整决定
6
f我启发
242526
即使是自己分外的事，也能企划或提出提案热衷于吸收新信息或知识根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行评价分数合计
101010170
7
f办公室员工绩效评价表
姓出奖名勤惩迟到旷工部产假门婚假丧假病假职等事假奖励处分
加扣分项目评价内容理解力极强对事务判断极正确处理力极强处理能力理解力强对事务判断正确处理力强理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝r