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物流业发展趋势
作者：蔡志斌来源：《现代经济信息》2012年第23期
摘要：本文旨在通过物流业的发展战略和运营环境进行分析，从而研究探索物流业的发展方向，进而有针对性地提出加快物流产业的发展战略和有效措施，希望物流企业能够充分利用自身的优势去把握机遇，并通过一系列的措施去化解公司发展的不利因素，从而促使物流行业达到进一步发展和壮大的目的。目前物流企业处于快速发展的时期，但绝大部物流企业都存在企业规模偏小、运作管理模式粗放、管理系统信息化的程度不高，且存在企业管理人才缺乏、承接外资制造企业外包业务能力偏弱、标准化运作能力低等现状，因此物流企业如何在掌握发展机遇的同时，应如何合理、高效、科学的选择企业未来发展方向，是企业发展的关健，也是提高企业运作效率、降低企业运营成本、增加市场竞争力的关健。
关键词：交通运输体系；物流；发展趋势
中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1001828X（2012）12001
现代的物流业，根据其市场发展和要求，已形成了反应快速化、功能集成化、服务系列化、目标系统化、作业规范化、组织网络化、手段现代化、经营市场化和信息电子化等特点。现今大多物流企业，都把重点放在“服务与成本”的有机结合，无论是企业本身内部的物流，还是外部第三方物流，都以“服务与成本”的最佳配合为运营目标，并作为产品选择标准。学术界对于物流业的作用和发展趋势的研究，主要从服务商流、保障生产和方便生活三个方面进行。在商品流通过程中，商品所有权的转变，而商品实体并没有因此而移动。相对于商品流通的发展过程，物流发展得比较晚，实际上是以后继者和服务者的姿态出现。没有物流的作用，一般情况下，商品流通活动都会退化为一纸空文。在保障生产企业生产过程中，各生产工艺流程之间，需要大量原材料和半成品的支持，主要体现为生产的流动性，也就是物流过程。从原料的采购开始，到所采购的原材料到位，都要求物流的形成，否则，整个生产过程便成了无米之炊；现代化的物流过程，可以有效降低运输费用、节约仓储率、资金占压率和提高运营效率，进而降低经营成本，有效达到促进整个社会经济水平的提高。
一、日趋普遍公司大规模购并
2005年10月2日，美国最大重件货空运货物代理EAGLE公司购并了有102年历史的美国老牌货物代理CIRCLE公司，一跃成为国际货运业的领军者。当时新公司在世界各地拥有400多个办事处、员工8000名，每年营业额可达15亿美r